公司在進行併購（M&A）、投資或其他商業交易過程中，針對「環境、社會及公司治理」(Environmental, Social, and Governance, ESG)進行盡職調查(Due Diligence)，是指評估該公司在實踐ESG所獲績效的過程。
ESG盡職調查通常包含：環境(E)：公司對環境的影響，如碳足跡、廢棄物管理、資源使用及遵守環境法規；社會(S)：公司管理與員工、供應商、客戶及其營運所在社區的關係，包括勞工實踐、人權與社會責任倡議；公司治理(G)：檢視公司內部控制、道德行為、高階主管薪酬與董事會結構，以確保良好公司治理實務。ESG 盡職調查可協助投資者與公司作出明智的決策、降低風險並實踐符合永續發展目標及負責任商業規範。
依據KPMG安侯建業《2024年全球ESG盡職調查研究》，過去12至18個月中ESG盡職調查的重要性不斷增加。地緣政治雖造成全球經濟不確定性，且某些國家原對ESG強烈反對，但ESG因素重要性卻不降反升；全球五分之四交易者表示ESG考慮因素應列入其併購議程，而有55%受訪者願為ESG成熟度高的併購標的支付最高10%的溢價。簡言之，良好ESG實踐的公司被認為有更好的風險管理與營運效率，反映在穩定可預測的財務表現；投資決策者優先選擇遵守ESG標準公司，以避免可對價值產生負面影響的法律問題；準此，落實ESG與客戶忠誠度及品牌價值間之關聯性，日趨明顯。
(部分摘錄KPMG Taiwan官網內容)
ESG盡職調查通常包含：環境(E)：公司對環境的影響，如碳足跡、廢棄物管理、資源使用及遵守環境法規；社會(S)：公司管理與員工、供應商、客戶及其營運所在社區的關係，包括勞工實踐、人權與社會責任倡議；公司治理(G)：檢視公司內部控制、道德行為、高階主管薪酬與董事會結構，以確保良好公司治理實務。ESG 盡職調查可協助投資者與公司作出明智的決策、降低風險並實踐符合永續發展目標及負責任商業規範。
依據KPMG安侯建業《2024年全球ESG盡職調查研究》，過去12至18個月中ESG盡職調查的重要性不斷增加。地緣政治雖造成全球經濟不確定性，且某些國家原對ESG強烈反對，但ESG因素重要性卻不降反升；全球五分之四交易者表示ESG考慮因素應列入其併購議程，而有55%受訪者願為ESG成熟度高的併購標的支付最高10%的溢價。簡言之，良好ESG實踐的公司被認為有更好的風險管理與營運效率，反映在穩定可預測的財務表現；投資決策者優先選擇遵守ESG標準公司，以避免可對價值產生負面影響的法律問題；準此，落實ESG與客戶忠誠度及品牌價值間之關聯性，日趨明顯。
(部分摘錄KPMG Taiwan官網內容)